Apple reorganiza la supervisión del diseño de producto mientras se acerca la asunción de m

Apple está reorganizando quién dirige su trabajo de hardware, y el momento no pasa desapercibido: John Ternus será CEO el 1 de septiembre, mientras que el veterano jefe de chips Johny Srouji ya ha asumido un papel más amplio como Director de Hardware. La última reestructuración acerca el diseño de producto a los equipos de silicio de Apple, un movimiento sensato si la compañía quiere que los nuevos dispositivos se sientan menos como proyectos paralelos y más como una única máquina construida a partir del mismo plano.

Según Bloomberg, la supervisión del diseño de producto de Apple pasa de Kate Bergeron a dos de sus colaboradores de larga trayectoria, Shelly Goldberg y Dave Pakula. Goldberg ya se encargaba del diseño de los productos Mac, mientras que Pakula lideró el trabajo en el Apple Watch, el iPad y los AirPods; ahora ambos supervisarán todos los productos de Apple. Es mucha responsabilidad para entregar a dos veteranos internos, pero también sugiere que Apple prefiere la continuidad frente a un corte radical.

Qué cambia en la cadena de mando del hardware de Apple

El grupo de diseño de producto de Apple no es lo mismo que el diseño industrial. El diseño industrial define el aspecto y la sensación; el diseño de producto convierte esas ideas en hardware que se puede comercializar. Bergeron no desaparece del panorama, sin embargo: asumirá la responsabilidad de la fiabilidad del producto en todos los dispositivos de Apple y seguirá dirigiendo el equipo que decide qué materiales se usan en los productos. En otras palabras, pasa de dar forma a la construcción a vigilar si esa construcción resiste la vida real.

• Shelly Goldberg y Dave Pakula ahora supervisan el diseño de producto en toda la gama de Apple
• Kate Bergeron pasa a la supervisión de la fiabilidad del producto y de los materiales
• El movimiento busca acercar el desarrollo de chips y de producto

Dos antiguos subordinados de Ternus ahora informan a Srouji

La reorganización baja más en el organigrama. Matt Costello, que ha liderado los productos para el hogar y de audio de Apple, y Kevin Lynch, que dirige un grupo de proyectos especiales centrado en dispositivos robóticos, ahora informarán directamente a Srouji. Esto importa porque Apple lleva años intentando que sus chips personalizados hagan gran parte del trabajo pesado en más categorías de producto, un patrón que le ha ayudado a estrechar la integración entre hardware y software en toda su línea.

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El movimiento más reciente de Apple parece menos un reinicio llamativo que una jugada de eficiencia, que es muy de Apple. Si la compañía puede acortar la distancia entre el silicio, el diseño de producto, la fiabilidad y las decisiones sobre materiales, los futuros dispositivos deberían llegar al mercado más rápido y con menos guerras de territorio. Si eso producirá mejores gadgets o solo un organigrama más ordenado es la pregunta abierta, pero la lógica interna es obvia: el próximo CEO heredará una máquina de hardware diseñada para moverse en piezas menos numerosas y más grandes.