California intenta mitigar la pérdida de empleos por la IA con un nuevo plan para trabajad

California está dando un golpe inusualmente directo a uno de los efectos secundarios más feos de la IA: el desplazamiento laboral. El gobernador Gavin Newsom ha firmado lo que su oficina afirma que es la primera orden ejecutiva a nivel estatal en Estados Unidos destinada a proteger a los trabajadores si la automatización comienza a reemplazarlos, y la medida combina reentrenamiento, subvenciones y una nueva mirada sobre cómo la sociedad comparte los beneficios de la IA.

El plan de California para trabajadores afectados por la IA establece un esfuerzo interinstitucional que involucra a funcionarios estatales, investigadores, sindicatos y empresas de IA. Suena amplio porque lo es, y probablemente esa sea la idea: el estado intenta adelantarse a un problema laboral que los sistemas de desempleo existentes nunca fueron diseñados para absorber a gran escala.

Plan de California para trabajadores de la IA: subvenciones, reentrenamiento y “capital universal”

La iniciativa incluye incentivos financieros para los empleadores que mantengan a las personas en la nómina en lugar de sustituirlas por herramientas de IA, además de programas ampliados de reentrenamiento dirigidos a los trabajos de oficina más expuestos a la automatización. California también está reconsiderando la idea del “capital universal”, un concepto que daría a los ciudadanos participaciones en fondos de inversión u otros activos en lugar de depender únicamente de las ayudas sociales tradicionales.

Esa última pieza es donde la política se vuelve interesante. En Europa y en partes de EE. UU., los gobiernos han jugueteado con versiones de la renta básica universal durante años; California está impulsando una variación más centrada en los activos que intenta convertir a los trabajadores en copropietarios parciales de la economía que está transformando sus empleos.

La señal de advertencia detrás de la orden

Newsom afirma que el sistema normal de desempleo no será suficiente si la IA comienza a devorar el trabajo de oficina más rápido de lo que las personas pueden reentrenarse. Su argumento se basa en previsiones sombrías tanto de ejecutivos de IA como de críticos, incluida la opinión de que una gran parte de los puestos de oficina podrían desaparecer en unos pocos años si las empresas siguen automatizando al ritmo actual.

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También criticó las normas fiscales que, a su juicio, recompensan la automatización mientras presentan la mano de obra humana como cara en comparación. Esa queja no es nueva, pero se está volviendo más difícil de ignorar para los responsables políticos a medida que las empresas usan la IA para recortar costos primero y luego piden a los sistemas sociales que se ocupen de las consecuencias.

Un experimento estatal con implicaciones nacionales

Por ahora, California actúa sola, lo que quizá sea la parte más reveladora de la historia. El estado tiene el peso político y la concentración tecnológica para intentar un ensayo de política laboral, pero sin un marco federal la verdadera pregunta es si todo esto puede ampliarse más allá de un estado muy rico.

Si el plan gana impulso, espere que otros estados tomen prestado el lenguaje antes que el dinero. Si fracasa, California aún habrá hecho algo útil: habrá puesto un precio a una pregunta que la mayoría de los gobiernos todavía intenta eludir.