Zuckerberg admite que Meta cometió errores en la reestructuración por la IA

Mark Zuckerberg les dijo al personal de Meta que la empresa ya ha cometido errores mientras remodelaba su plantilla en torno a la inteligencia artificial, una rara admisión de un CEO que está gastando cientos de miles de millones de dólares para forzar a la empresa a entrar en su siguiente etapa. El mensaje es simple: la carrera por la IA avanza rápido, la reorganización es desordenada, y ni siquiera Meta espera acertar en todos los movimientos a la primera.

Esa franqueza también sirve como control de daños. Meta ha pasado este año impulsando la IA en equipos de producto y en operaciones internas, y ese tipo de cambio rara vez aterriza con limpieza en una empresa tan grande como esta. Cuando el jefe dice que probablemente habrá más errores, está rebajando las expectativas antes de que la siguiente oleada de reorganizaciones lo haga por él.

Zuckerberg dice que vienen más cambios en la IA de Meta

En un memorando para los empleados, Zuckerberg dijo que el rápido avance de la IA ha creado problemas además de oportunidades. También dijo que se centra en mantener los futuros cambios organizativos lo más estables posible, y añadió que no quiere hacer promesas vacías porque el mundo está cambiando de maneras que no puede controlar por completo.

Meta ya ha pasado por una dura reestructuración:

• Recortó el 10% de su plantilla global.
• Reubicó a 7,000 empleados en nuevos roles ligados a flujos de trabajo de IA.
• La compañía dice que intentará encontrar nuevos puestos para las personas trasladadas a tareas de entrenamiento de modelos.

Eso recuerda que la reestructuración por la IA no se trata solo de contratar investigadores estrella, sino también de decidir qué equipos existentes sobreviven al examen de la hoja de cálculo.

Recomendado

xAI demanda a un usuario de Grok por imágenes de abuso infantil

Cómo Meta intenta mantener al personal al tanto

Zuckerberg dijo que crear nuevos roles importantes para los empleados también permitió reducir algunos equipos, con la opción de recolocar a las personas si la compañía más adelante se da cuenta de que corrigió en exceso. Es una admisión bastante directa de que las reorganizaciones de la era de la IA pueden ser reversibles, lo cual es útil, aunque algo menos heroico que la mitología corporativa habitual.

El patrón más amplio es familiar en las grandes tecnológicas este año: las empresas persiguen la capacidad en IA mientras recortan todo lo que parece redundante. Meta simplemente lo hace a una escala que hace que cada ajuste sea visible y cada error costoso.

No se esperan más despidos masivos este año

Zuckerberg también dijo que Meta no espera otra ronda de despidos masivos este año. La compañía se negó a comentar el memorando cuando Reuters le preguntó, lo que es la traducción corporativa habitual de "lean la nota y sigan adelante".

La cuestión más interesante es si la próxima fase de gasto de Meta en IA será juzgada por los modelos que lance o por cuántas veces tenga que reorganizar su organigrama para apoyarlos. Dado el tamaño de la apuesta, probablemente habrá más de ambos.