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Meta podría limitar pronto el gasto de tokens de IA por ingeniero
Adam Mosseri afirma que Meta podría limitar los presupuestos de tokens de IA en uno o dos años a medida que los costes de uso se acerquen al nivel del coste laboral.
Imagen: Kyle Grillot/Bloomberg (opens in a new window)
Meta podría acabar imponiendo límites al gasto de tokens de IA por ingeniero. En una entrevista en el podcast de Lenny, Adam Mosseri, responsable de Instagram, dijo que puede imaginar que eso ocurra dentro de uno o dos años si los costes de uso siguen aumentando.
Mosseri dijo que la «tasa de consumo» de un buen ingeniero podría pronto igualar su salario o el coste total de su contratación. Si eso sucede, afirmó, Meta probablemente necesitará establecer límites.
«Creo que puedes imaginar, al menos en uno o dos años … que la tasa de consumo de un buen ingeniero podría ser la misma que su salario, o su coste de empleo. Y en ese mundo, probablemente tendrás que imponer algunos límites.»
Los comentarios llegan mientras el gasto en tokens de IA —el coste de procesar indicaciones y respuestas— se ha convertido en un problema creciente en el sector tecnológico. TechCrunch informa que Meta cerró recientemente una tabla de clasificación interna de gasto de tokens de IA después de que los costes pusieran a la compañía en una trayectoria de miles de millones de dólares en 2026. Otras empresas también están endureciendo los controles: Uber agotó su presupuesto de 2026 para codificación con IA en abril, mientras que Microsoft canceló las licencias de Claude Code y empujó a los ingenieros hacia su propio Copilot CLI.
Mosseri dijo que considera los presupuestos de tokens como otro recurso limitado de la empresa, junto a GPUs, CPUs, almacenamiento, RAM, presupuestos de etiquetado y la nómina. En ese modelo, el gasto se asignaría según cuánto confíe Meta en que un equipo o empleado use el presupuesto de forma «con retorno de inversión positivo».
Según Mosseri, Meta actualmente no impone límites de tokens a los empleados. Pero defendió que tales límites podrían ser saludables más adelante, especialmente a medida que las empresas se vuelvan más disciplinadas respecto al despilfarro. Por ahora, dijo, Meta ha reducido el gasto cortando las «cosas tontas» que venía haciendo —incluida la propia tabla de clasificación.
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«No es tan difícil construir un incinerador de tokens, y eso no crea mucho valor.»
A largo plazo, Mosseri espera que los precios de los tokens bajen a medida que los proveedores de modelos compitan de forma más agresiva en costes.
Enterprise Editor
Marcus follows the money. He covers enterprise software, cloud architecture, and the tectonic shifts in Big Tech strategy. He translates dense earnings calls and complex M&A activity into actionable insights about where the industry is actually heading. If a tech giant makes a silent pivot, Marcus is usually the first to notice.
vía TechCrunch
