• 3 min de lectura
Samsung sigue detrás de Vivo en la carrera telefónica de India en el primer trimestre de 2
Samsung tuvo un trimestre decente en India, pero no uno ganador. Omdia dice que Vivo mantuvo el primer puesto en el mercado de smartphones de India en Q1 2026, mientras que Samsung se mantuvo en segun

Samsung tuvo un trimestre decente en India, pero no uno ganador. Omdia dice que Vivo se mantuvo en la cima del mercado de smartphones de India en Q1 2026, mientras que Samsung permaneció en segundo lugar con 5.1 millones de envíos y una cuota del 16%, incluso cuando el mercado general de smartphones en India cayó un 5%. Esa es la parte incómoda para Samsung: se mantuvo estable, pero también lo hizo su techo.
Vivo envió 6.3 millones de teléfonos en el trimestre, suficiente para una cuota del 20% y una ventaja clara. El total de Samsung no cambió respecto al Q1 2025, lo que suena estable hasta que recuerdas que India es ahora uno de los pocos grandes mercados de smartphones donde el volumen todavía importa tanto. Xiaomi ya ha ostentado la corona antes; Samsung aún no ha encontrado una forma clara de recuperarla.
La combinación de envíos de Samsung hizo el trabajo pesado
Omdia dice que el trimestre de Samsung se vio impulsado por la serie Galaxy S26, modelos actualizados de la serie A de gama media y una fuerte demanda del Galaxy A07 y del Galaxy A17. Esa combinación tiene sentido: los teléfonos premium acaparan los titulares, pero los dispositivos de gama media realizan el trabajo poco vistoso de mantener a una marca cerca de la cima de la clasificación.

Recomendado
Apple amplía su enfrentamiento con OpenAI mientras crecen sus ambiciones de hardware
La firma de investigación también afirma que Samsung utilizó ajustes por fases para proteger la demanda y ayudar a la absorción en los canales. Traducción: evitar inundar el mercado y provocar un colapso en los precios o en el inventario. Es una táctica sensata y, en un mercado que se contrajo, lo sensato a menudo vence a lo llamativo.
Vivo mantiene la delantera mientras los rivales pelean por las sobras
El primer puesto en India ha sido algo así como una carrera de relevos. Samsung lo perdió ante Xiaomi en el Q1 2024, Xiaomi luego pasó el testigo a Vivo, y las cifras más recientes sugieren que Vivo sigue lo suficientemente cómodo como para defenderlo. La historia mayor es que el campo de batalla está concurrido, pero el margen de error es estrecho; un trimestre débil y la clasificación cambia rápido.
Esa presión no es exclusiva de Samsung. Las marcas chinas han sido agresivas en India durante años, apoyándose en lanzamientos de alto volumen y en bandas de precios que se mueven rápido, mientras Samsung ha tenido que equilibrar la fortaleza de marca con el alcance del mercado masivo. El reto de la compañía es sencillo de enunciar y difícil de ejecutar: vender suficientes teléfonos asequibles sin que la parte premium del negocio parezca un proyecto de vanidad.
Podría llegar un año más duro para Samsung Mobile
También existe un trasfondo menos alentador. Un informe separado desde Corea aseguró recientemente que la división móvil de Samsung podría registrar este año su primer déficit anual. Si eso ocurre, el segundo puesto en India parecerá menos un tropiezo temporal y más otra señal de que el negocio móvil de Samsung está siendo comprimido por ambos extremos: competencia premium por arriba y presión de precios por abajo.
El próximo trimestre debería mostrar si la base constante de 5.1 millones de envíos de Samsung fue un suelo o una meseta. Si Vivo sigue moviendo el mercado mientras Samsung simplemente mantiene la posición, la corona seguirá fuera de alcance. Si Samsung puede convertir el impulso del Galaxy S26 y de su serie A de menor coste en un crecimiento real de volumen, la rivalidad volverá a ser interesante.
AI Editor
Ava covers the rapidly evolving world of artificial intelligence, from foundational models and research labs to the real-world economics of intelligence. With a background in computational linguistics, she cuts through the hype to find out what actually works. She firmly believes that benchmarks are just marketing until reproduced in the wild.


